Dirección financiera de nivel CFO. Sin la nómina de uno a tiempo completo.
Dirección financiera continua sobre un modelo vivo que se actualiza cada mes: presupuesto, forecast, real vs. proyectado. La disciplina de una gran empresa — a una fracción de los 60.000–90.000 € anuales de un CFO interno.
Tu empresa ya es demasiado grande para dirigirla mirando el extracto bancario. Pero todavía no factura lo suficiente para justificar un director financiero a jornada completa.
Qué cambia con un CFO fraccional
Presupuesto, forecast y seguimiento real vs. proyectado sobre un modelo financiero que se actualiza cada mes y anticipa la caja. El modelo queda como activo de tu empresa.
Cada reunión de dirección comprueba si lo decidido el mes pasado se ejecutó y funcionó — y corrige el rumbo antes de que el error se acumule.
Estados financieros y proyecciones robustos que facilitan ICO, avales SGR y capital — con un interlocutor financiero que responde por ellos.
Delegas la supervisión financiera y duermes sabiendo que no se te va a escapar de las manos. La función crece con la empresa, sin sobredimensionar la estructura antes de tiempo.
Coordinamos y supervisamos tu gestoría y equipo de finanzas, sin duplicar lo que ya funciona. Aportamos la capa de dirección que falta.
Desde un día a la semana hasta soporte más intensivo, según la etapa de la empresa. La construcción inicial del modelo de gestión se incluye en el arranque.
Relación con bancos, SGR, líneas ICO y ayudas de digitalización — poco habitual en el outsourcing genérico.
Cómo trabajamos contigo
Pymes en crecimiento — habitualmente entre 1 y 15 M€ de facturación — que ya sienten la falta de una función financiera estratégica, pero no tienen el volumen para justificar un CFO interno a tiempo completo.
La disciplina financiera no puede esperar. El sueldo de un CFO, sí.
30 minutos, sin coste. Repasamos tu situación y te decimos qué dedicación tiene sentido.
Hablar gratis con un CFO — 30 minUn caso práctico de finanzas pyme al mes. Sin humo.