Seis servicios. Un mismo sistema por dentro.
Todos construyen el mismo activo — un Sistema de Decisión y Ejecución con el modelo financiero integrado como motor — y se diferencian por la decisión que habilitan. Entres por donde entres, nada se tira: todo se reutiliza y amplía.
Consultorías Puntuales
La decisión que habilita: decidir con criterio una operación concreta — invertir, comprar, reestructurar — sin contratación permanente.
Análisis independiente sobre un modelo que compara alternativas con números, no con intuiciones.
Revisión de estados financieros y due diligence ligera antes de firmar, comprar o aceptar un socio.
Validación externa e imparcial de cifras y supuestos ante el consejo, el banco o los socios.
El modelo de análisis se entrega y sirve de base para trabajos posteriores.
Gerente Financiero Fraccional
La decisión que habilita: dirigir la empresa con disciplina financiera continua, con un CFO senior a tiempo parcial, a una fracción del coste de un CFO interno.
Visión de Dirección Financiera sin los 60.000–90.000 € anuales de un CFO interno.
Presupuesto, forecast y real vs. proyectado sobre un modelo vivo que se actualiza cada mes.
Cada reunión verifica si lo decidido el mes anterior se ejecutó y funcionó — y corrige el rumbo.
Estados y proyecciones robustos que facilitan ICO, avales y capital.
Visibilidad y Control de Gestión
La decisión que habilita: saber cada mes cómo va el negocio y corregir a tiempo, sin esperar al cierre del ejercicio.
El cuadro de mando es la ventana a un modelo de gestión con lógica contable correcta — no un conjunto de gráficos.
No solo dice qué pasó: dice qué pasará si la tendencia continúa.
Desviaciones y caídas de margen visibles a tiempo, con impacto proyectado a fin de año.
Reportes profesionales para socios, bancos o inversores sin trabajo adicional.
Sistemas Financieros Automatizados
La decisión que habilita: operar las finanzas sin trabajo manual, con previsión continua y alertas.
ERP, bancos, e-commerce, TPV y hojas sueltas conectados en una capa de datos que alimenta el modelo.
Forecasting que se actualiza con cada cierre, no proyecciones que caducan al mes siguiente.
Pregunta «¿cómo va el margen de la tienda online?» desde tu asistente de IA y obtén la respuesta calculada por tu propio modelo.
Avisos automáticos ante desviaciones, tensiones de caja o caídas de margen.
Planes de Negocio y Business Cases
La decisión que habilita: conseguir el «sí» de bancos e inversores con un plan cuyas cifras resisten las preguntas difíciles.
El plan se redacta sobre los resultados del modelo — números con relato, no relato con números.
«¿Y si las ventas caen un 20%?» — la respuesta sale del modelo delante del inversor, no de un «lo miramos».
Cada hipótesis se respalda con datos sectoriales, comparables y benchmarks citados en el documento.
Precio, coste de adquisición y recurrencia estresados antes de invertir dinero real.
Planificación Financiera Integrada
La decisión que habilita: planificar el futuro y anticipar la caja con escenarios, antes de comprometer recursos.
Simula supuestos de ventas, costes o financiación antes de comprometer recursos.
Proyección de cash flow que evita tensiones de tesorería y llega antes que el problema.
P&L, balance y cash flow conectados con las relaciones contables correctas.
Modelo 100% auditable y editable, con formación incluida. Capacidad, no dependencia.
¿No sabes por dónde entrar?
Para eso es la llamada de diagnóstico: 30 minutos y sales con el itinerario claro.
Sistemas de Decisión y Ejecución para pymes y microempresas españolas.
Un caso práctico de finanzas pyme al mes. Sin humo.